Umsetzung und Ergebnis

• Resultate statt Problembeschreibungen
• Umfassende Analytik plus Umsetzung und Durchsetzungsstärke
• Erfahrung aus Consulting und Management

Unternehmerische Verantwortung

• Modell eines erfolgsabhängigen Honorars möglich, "Schonen des Cash-Flow"
• Bereitschaft Verantwortung als Interimmanager zu übernehmen nnnnnnnnnnnnnnnnnt

Ganzheitlicher Beratungsansatz

• Finanzielle Restrukturierung
• Operativ
  Kostenseite
  Operations, Kernprozesse, Systeme
  Umsatzseite
  Innovationsmanagement,
  Marketing&Vertrieb
• Strategische Neuausrichtung
• Business Development

Erfahrene Beraterpersönlichkeiten

• Kleine Teams mit erfahrenen Mitarbeitern, starkes Netzwerk im Hintergrund
• Führungserfahrung gepaart mit fachlicher und sozialer Kompetenz
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Eigentümern, Management,Betriebsrat und Mitarbeiter

Kontakt:

AGP Consulting Hamburg
Dipl.-Kfm. Andreas.G.Paetz
Blumenau 125
22089 Hamburg